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后勤管理是做什么的???

归档日期:10-14       文本归类:后勤指挥      文章编辑:爱尚语录

  本人是个男的。。。竟也有公司想让我去当后勤管理。。听她说好像是算算员工工资,发些东西什么的/////没搞懂,我以前的公司里后勤管理就是非曲直计算工资,帮员工发些工作用品,领工衣...

  本人是个男的。。。竟也有公司想让我去当后勤管理。。听她说好像是算算员工工资,发些东西什么的/////没搞懂,我以前的公司里后勤管理就是非曲直计算工资,帮员工发些工作用品,领工衣什么的杂七杂八的工作。。。可人家是个女的。。。不会是男上司就是招女后勤的。。女上司就是招男后勤吧////。给我打电线点了,先是个女的接的,说了一会,换成个男的,晚上了估计是他老公吧。。。问了些会不会开车,会不会电脑之类的。。。。。。。。。。。。。我的简历上是想作仓管,是不是他们公司没仓库。。。

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  1、财务管理(财务计划管理、预算资金管理、预算外资金管理、财务活动分析与财务监督)、财产物资管理(固定资产管理、材料及低值易耗品的管理);

  2、基本建设管理(计划管理、设计管理、施工前准备、施工组织管理、竣工验收与结算);

  3、房产管理及维修(房产产权与档案管理、房屋使用管理、职工住宅分配管理、房屋及附属设备维修管理、经济管理);

  5、伙食管理(食品质量管理、伙食成本管理、营养与卫生管理、伙食服务管理、伙食经济管理)。

  后勤管理具有两个方面的基本职能:既有按本单位职能活动规律组织后勤服务的职能,又有通过管理推动社会主义生产关系,调动人的积极性的职能。正确认识服务与管理两个方面的职能,这对我们全面理解后勤管理的内容,坚持社会主义方向,实行后勤管理科学化、后勤服务社会化,有着很重要的意义。

  由于后勤工作部门是为一个单位的职能活动提供物资保障的机构,它的任务是为职能活动服务的,因此,后勤管理的任务就在于动用各种管理手段,通过组织、指挥和协调后勤职工的活动,来创造一个远比每个个人活动力量总和要大的后勤保障力量,以便高效率和高质量地完成后勤工作任务,进而保证单位职能工作的顺利开展。

  展开全部“后勤”,顾名思义是部门内部的“勤务兵”,是领导的参谋,干部的后勤。也就是说,除要干好自己的本职工作外,还要协助领导完成一些必要的工作,努力做好领导的参谋助手。所以,在一个单位做后勤是不容易的,其工作可谓千头万绪、纷繁复杂。

  应该说,后勤工作是技术型工作,后勤人员是一个单位的技术型人才。当然具体要看你的单位是什么样的单位了,如果是小企业,小单位,沧州myjob提醒您那所谓的后勤就好像楼上说的,只是端茶倒水,扫扫垃圾跑跑腿而已,如果你的是大单位大企业的话,你就知道,累字怎写啦...

  展开全部后勤管理是管理者动用一定的原理和方法、手段,通过一系列特定的管理行为和领导活动,使全体成员努力工作,以达到后勤工作目标的过程。

  后勤管理是管理的一种形式,是管理的一般本质在后勤管理中的一种表现,由于后勤工作部门是为一个单位的职能活动提供物资保障的机构,它的任务是为职能活动服务的。因此,后勤管理的任务就在于动用各种管理手段,通过组织、指挥和协调后勤职工的活动,来创造一个远比每个个人活动力量总和要大的后勤保障力量,以便高效率和高质量地完成后勤工作任务,进而保证单位职能工作的顺利开展。

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