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部队后勤个人年终总结三篇

归档日期:11-19       文本归类:后勤专业      文章编辑:爱尚语录

  部队后勤个人年终总结三篇_工作总结/汇报_总结/汇报_实用文档。部队后勤个人年终总结三篇

  部队后勤个人年终总结三篇 【篇一】 时光荏苒,转眼间,又是一年。在军委的集体领导下, 我团结战友,按照自己的工作职责和工作任务扎实实施具体 工作,使自己分管的各项工作进展的井然有序,较好地完成 了上级交办的各项工作任务。我本人也并无过人之处,只是 干了应该干的事,尽了一名军人应有的职责。下面就一年来 的工作、生活、学习情况总结如下: 一、工作方面 加强责任心,做好模范带头作用。作为部队后勤炊事班 的班长,每天重复同样的工作,买菜、配菜、做菜,收拾厨 房,打扫卫生等等。任何事情,做的时间长了,总会厌烦。 但是,作为班长,有义务更有责任去克服这种不良习气,并 带动全班战友一起为全区服务好。民以食为天,我们炊事班 不论严寒还是酷暑,都没有放松,饭菜卫生、质量我们严格 把关,确保同志们吃得饱、吃得好。 二、生活方面 作为一名军人党员,时刻保持着军人的优良传统作风。 保持宿舍卫生,物品整理摆放整齐,勤俭节约,不铺张浪费。 团结战友,遇到矛盾从他人角度出发,考虑他人感受,不断 反思自己不足,努力保持宽容大度。注重加强体育锻炼,与 战友在篮球联赛中成功夺冠。 三、学习方面 加强学习,工作之余看一些自己喜欢的书,加强自己的 文化修养。学习区委下达的文件,不断学习,保持党员先进 性。 这一年来工作虽然较好的完成,但也仍然存在一些问 题,主要体现在以下几个方面: 一、工作标准不够高,习惯于已有经验、熟悉套路办事 工作。工作任务重的时候,也存在懒惰现象,尤其在自己因 玩篮球受伤的那段时间, 虽然坚持上班, 但是工作做得很少, 加大了其他战友的工作量,炊事班的工作效率也因此下降。 二、生活上仍存在缺陷,自己性格比较要强,做人处事 方面,有时候耐心不够。 三、学习积极性不够高。虽然平常看书,但是读书量还 是很少,涉猎面也很狭窄;学习军、党的理论知识积极性不 强。 离自己离开部队的日子越来越近了,但我会站好最后一 班岗,发扬自己的优点,虚心学习老班长、领导的长处,弥 补不足,培养炊事班下一代的接班人,努力做到自己的军人 生涯无怨无悔! 【篇二】 连队的后勤工作坚持认线xx 年后勤 工作安排》的通知,不断开拓创新,完善中队硬软件建设 ; 不断地转变工作作风,增强后勤服务意识,以管理为主体, 提高后勤人员的自身素质建设,实现后勤管理规范化、专业 化,进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。 一、 转变工作作风, 努力提高自身和后勤人员整体素质。 把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤 工作的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素 质入手,向素质建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务 精通的后勤队伍。 (一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需 要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人 员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构 合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力 明显增强。 (二)加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员 为部队服务, 为官兵服务的意识, 教育后勤人员深刻领会 “三 个代表”重要思想的精神实质,并将“三个代表”重要思想 落实到实践中去。 (三)牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道 德,面向官兵、服务官兵。 二、加强经费管理,提高经费的使用效益。 经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管 理达到了“三好五无”。 (一)首先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握 资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准 经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算 的性。 并积极与地方财政联系保证每年业务经费 10%的递增, 限度的争取地方财政的支持。 (二)把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总 量之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约、艰苦 奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原 则,有效地避免不合理开支。 (三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善,积极 的向总队、 支队和地方财政部门争取经费, 使中队的俱乐部、 综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。 三、推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。 在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、 勤俭节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理 五项制度,全面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、 伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的 伙食管理形成规范化,不断提高中队官兵的生活质量。中队 立足现有条件,大力发展“双增双节”活动,要求炊事人员 做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理, 做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好 五无”的标准,切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物 验收制度,积极改善官兵生活,坚持每天对餐具进行消毒, 保证饮食符合卫生要求。 同时, 加强后勤人员的教育和管理, 提高后勤人员素质,发挥经委会作用,积极改善官兵生活, 很好的发挥了后勤保障的有力作用。 ( 一 ) 根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡 蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。 (二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识,严格要求 炊事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙 食标准。 (三)伙食管理做到日有计划、周有安排,合理调剂主副 食花样,坚持每周一小汇,每月一大汇的汇餐制度 在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先 进食堂”,原司务长汪科同志被评为“先进个人。” 四、加大器材装备的配备管理力度,保证器材的完整好 用。 在加强器材装备的管理上,不断的建立健全各项管理制 度,在管理环节上下功夫,坚持建管并举,以管为主的方针, 向管理要效益。认真实行“目标管理”制度,把器材装备的 管理同使用者的自身利益挂起钩,谁使用,谁管理,谁负责, 实行计价挂帐的管理办法,在使用中因责任心不强造成丢失 或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。 从而增强了人员的责

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